Det finns ett momentum som bäst
Maj är ofta något av ”kontrasternas månad”. Vi bjuds på ljus, energi och ett löfte om sommaren men i arbetsvardagen är den också full av avslut, deadlines och “vi tar det efter semestern”. Och just därför vill jag lyfta ett tema som jag tycker blir allt viktigare i många organisationer just nu. Och det är att det alltid finns ett momentum.
Vi pratar ofta om att arbetsvälbefinnande skapas när dialog och data möts, när vi både vågar prata om vardagen och samtidigt har ett faktaunderlag som hjälper oss att förstå vad som faktiskt händer. Vi pratar också om att arbetsvälbefinnande är en färskvara: det räcker sällan med en engångsinsats, utan det kräver kontinuitet och uppföljning. Och kanske viktigast av allt: att utveckling börjar med att vi lyssnar på riktigt: på medarbetare, chefer och varandra.
I maj vill jag därför skicka med en enkel tanke: välj hellre två saker att genomföra – än tio saker att “ha på listan”. Momentum byggs inte av stora planer, utan av små, tydliga steg som faktiskt blir gjorda och som följs upp. Det kan vara något så konkret som att skapa en bättre rytm för återkoppling, att göra ansvar tydligare i teamet – eller att tillsammans bestämma vad ni ska sluta göra för att få vardagen att fungera smidigare.
Ett tips är att före sommaren ställa tre frågor inom teamet:
- Vad ska vi fortsätta att göra?
- Vad ska vi sluta med?
- Vilken liten förändring skulle göra störst skillnad redan inom 30 dagar?
11 juni ordnar vi ett webbinarium om KivaQ L – Ledaren i fokus, där går Sabina Simola-Ström igenom hur man kan skapa tydlighet och utveckling i ledarskapet med hjälp av en strukturerad kartläggning och dialog.
Önskar dig en fin sommar och ett starkt momentum in i sommaren!
Markus Näsman
VD, KivaQ
Från enkät till handling i Korsholms kommun
Hur leder man när kraven ökar, resurserna minskar och förändringstakten är hög?
Sedan 2021 har kommunen, tillsammans med Markus Näsman och Sabina Simola-Ström från KivaQ, arbetat med återkommande medarbetarundersökningar. Modellen är enkel: samma enkät med 7 frågor, genomförs vartannat år. Det har blivit en fungerande struktur och med tiden en tradition.
– Det är en enkätform som är väldigt lätt att ta till sig, med begripliga och lättförståeliga frågor. Samtidigt ger den väldigt mycket i förhållande till hur kompakt den är, säger Marcus Beijar, förvaltningsdirektör i Korsholms kommun.
Sabinas kolumn:
Ta er tid – det lönar sig
Nej, vi hinner inte. Detta är ett rätt vanligt svar på frågan: Har ni pratat om det?
Det kan verkligen kännas så. Samtidigt så har alla team faktiskt möjlighet att ta tiden för att reflektera över hur arbetet flyter, gemensamma prioriteringar och fokus framöver. Det kräver dock prioritering och planering för att det ska bli av. För oss på KivaQ var april en hektisk månad. Jag hade äran att få träffa många olika sorters team som tog sig tid, stannade upp tillsammans, ville prata om aktuella utmaningar och planera framtiden.
Vill du också prioritera arbetsvälbefinnande och engagemang i höst? Hör av dig så hjälper jag dig!
Boka in höstens kick-off i tid!
Hos KivaQ handlar det inte enbart om planer och mål, utan också om gemenskap, arbetsro och att stärka det som fungerar väl i våra team. Hur bygger vi egentligen den tillit som behövs extra mycket som bäst? Hur hittar vi gemensamt fokus? Hur skapar vi energi och engagemang tillsammans?
Det är frågor som känns viktigare än någonsin idag. Vi vet att hållbara team också klarar kriser bäst. Och vi vet av erfarenhet att förtroende byggs genom dialog, delaktighet och att människor känner sig hörda.