Workshop KivaQ Action: För arbetsgemenskapen 1–2 dagar
Stärk ditt team med KivaQ Action! – en workshop för bättre arbetsvälbefinnande
Ett framgångsrikt arbetsteam kännetecknas inte av att inga problem finns – utan av att man tillsammans tar tag i dem. Under KivaQ Action!-workshopen utvecklar teamet just denna förmåga på ett tydligt och praktiskt sätt.
KivaQ Action! är en strukturerad workshop som förbättrar arbetsvälbefinnandet och fungerar väl i många olika branscher. Workshopen hjälper medarbetarna att utvecklas både individuellt och som team. Varje deltagare får reflektera över sina egna behov och ta ansvar för sitt välmående – samtidigt som teamet tillsammans skapar en gemensam bild av nuläget på arbetsplatsen.
En av workshopens mest värdefulla delar är när teamet diskuterar och prioriterar de viktigaste områdena för utveckling. I stället för att få färdiga lösningar uppmuntras deltagarna att själva hitta vägar framåt, vilket stärker engagemanget och gör förändringarna mer hållbara. Prioriteringsfasen ger också teamet en chans att öva på flexibilitet och förståelse för varandras perspektiv – vilket förbättrar både den sociala och emotionella kompetensen i gruppen.
Så fungerar KivaQ Action!
- Genomförs under 1–2 dagar i fyra tydliga steg
- Använder metoden me-we-us för att skapa delaktighet på alla nivåer
- Kräver att närmaste chef deltar för att stärka förankringen
- Stöder teamet att tillsammans skapa och planera mål, överenskommelser och konkreta åtgärder
Workshopen bygger på en vetenskapligt förankrad modell som visat goda resultat både i forskning och praktik (Näsman & Ilmarinen, 1999; Rissa, 2007; Ahonen & Näsman, 2008; Bruncrona m.fl., 2012; Nylund, 2013; Nylund & Näsman, 2014; Furu et al., 2022). Läs mer här.
Uppföljning och långsiktigt stöd
Efter själva workshopen följs teamet upp systematiskt 2–3 gånger med intervaller på cirka 3–6 månader. Vid varje tillfälle går teamet igenom sina prioriteringar och justerar handlingsplanen efter behov. På så sätt säkerställs att de gemensamma åtgärderna verkligen blir av och att arbetet med arbetsvälbefinnandet blir långsiktigt och hållbart.
När första tillfället är klart har teamet en konkret och handlingskraftig plan att arbeta vidare med fram till uppföljningen.