Työpaja KivaQ Action: Työyhteisölle – 1–2 päivää

Vahvista tiimiäsi KivaQ Actionilla! – työpaja paremman työhyvinvoinnin puolesta

Menestyvää työtiimiä ei määritä ongelmien puute – vaan kyky tarttua niihin yhdessä. KivaQ Action! -työpajassa tiimi kehittää juuri tätä taitoa selkeällä ja käytännönläheisellä tavalla.

KivaQ Action! on strukturoitu työpaja, joka parantaa työhyvinvointia ja soveltuu monille eri toimialoille. Työpaja tukee työntekijöiden kehittymistä sekä yksilöinä että tiiminä. Jokainen osallistuja saa pohtia omia tarpeitaan ja ottaa vastuuta omasta hyvinvoinnistaan – samalla kun tiimi luo yhdessä yhteisen kuvan työpaikan nykytilasta.

Yksi työpajan arvokkaimmista vaiheista on, kun tiimi keskustelee ja priorisoi tärkeimmät kehitysalueet. Valmiiden ratkaisujen sijaan osallistujia rohkaistaan löytämään omat etenemistapansa, mikä vahvistaa sitoutumista ja tekee muutoksista kestävämpiä. Priorisointivaihe antaa tiimille myös mahdollisuuden harjoitella joustavuutta ja ymmärrystä toistensa näkökulmista – mikä parantaa ryhmän sosiaalista ja emotionaalista osaamista.

Näin KivaQ Action! toimii:

• Toteutetaan 1–2 päivän aikana neljässä selkeässä vaiheessa
• Käytetään me-we-us -menetelmää osallisuuden luomiseksi kaikilla tasoilla
• Edellyttää lähiesihenkilön osallistumista sitoutumisen vahvistamiseksi
• Tukee tiimiä tavoitteiden, sopimusten ja konkreettisten toimenpiteiden yhteisessä suunnittelussa

Työpaja perustuu tieteellisesti validoituun malliin, joka on osoittanut hyviä tuloksia sekä tutkimuksessa että käytännössä (Näsman & Ilmarinen, 1999; Rissa, 2007; Ahonen & Näsman, 2008; Bruncrona ym., 2012; Nylund, 2013; Nylund & Näsman, 2014; Furu ym., 2022). Lue lisää täältä.

Seuranta ja pitkäaikainen tuki

Työpajan jälkeen tiimiä seurataan systemaattisesti 2–3 kertaa noin 3–6 kuukauden välein. Jokaisella kerralla tiimi käy läpi prioriteettinsa ja päivittää toimenpidesuunnitelmaa tarpeen mukaan. Näin varmistetaan, että yhteiset toimenpiteet todella toteutuvat ja työhyvinvoinnin kehittäminen on pitkäjänteistä ja kestävää.

Ensimmäisen tapaamisen jälkeen tiimillä on konkreettinen ja toimintakykyinen suunnitelma, jonka pohjalta jatkaa työskentelyä seurannan alkuun asti.