Yhteisöjohtajuus – kehitä johtajuutta yhdessä dialogin ja konkreettisten toimenpiteiden kautta

Organisaatiopsykologian ja johtajuuden kehittämisen tutkimusten mukaan (esim. Kouzes & Posner, 2017; Edmondson, 2018) yhteisöjohtajuus on yhä tärkeämpää nykyisessä työelämässä, jota leimaavat jatkuvat muutokset ja monimutkaiset haasteet. Perinteisesti johtajuutta on usein pidetty yksilösuorituksena, mutta tutkimukset osoittavat, että kestävä johtajuus rakentuu parhaiten yhdessä. Kun työntekijät osallistuvat dialogiin ja päätöksentekoon, johtajat voivat luoda ympäristön, jossa vallitsee keskinäinen luottamus ja sitoutuminen.

Yhdessä johtaminen tarkoittaa, että johtaja kuuntelee aktiivisesti, huomioi eri näkökulmat ja tekee päätöksiä, jotka tuntuvat koko ryhmän kannalta perustelluilta. Kun tiimin jäsenet kokevat tulevansa kuulluiksi ja arvostetuiksi, lisääntyy sekä sitoutuminen että vastuunotto – tämä johtaa parempiin työskentelytuloksiin ja positiiviseen toimintakulttuuriin. Tämä lähestymistapa luo perustan osallistavalle ja joustavalle työilmapiirille, jossa jokainen voi tuoda esiin omat vahvuutensa.

Tämä kuvaa hyvin KivaQ:n toimintatapaa. Menetelmämme avulla johtajat saavat työkaluja vahvistaa johtajuuttaan tavalla, joka osallistaa tiimin ja tukee yhteistä suuntaa. Selkeiden strategioiden avulla – dialogi, palaute ja konkreettiset toimenpiteet – kehittyy kestävä johtajuus, joka perustuu yhteisöllisyyteen ja yhteenkuuluvuuteen. Yhdessä luomme kulttuurin, jossa jokaisella on mahdollisuus kehittyä ja vaikuttaa – tämä vahvistaa sekä yksilöä että koko organisaatiota.

Lue lisää siitä, miten tuemme yhteisöjohtajuutta:  Koulutus ja työpajat tiimille tai Työnohjaus.

Kouzes, J. M., & Posner, B. Z. (2017). The leadership challenge: How to make extraordinary things happen in organizations (6th ed.). Hoboken, NJ: Wiley.

Edmondson, A. C. (2018). The fearless organization: Creating psychological safety in the workplace for learning, innovation, and growth. Hoboken, NJ: Wiley.